一心一意爱上你【IT时代网、IT时代周刊编者按】“一个文艺公司的崛起，往往因为它有一群有情怀的文艺青年用户;不过，一个文艺公司的衰落，也往往因为它有一个文艺青年的创始人。”所以，最好的搭配就是，一家有情怀的文艺公司要由一个洞察文艺青年内心和消费习惯的技术牛人来创办。

　　文艺青年从来不认为自己是文艺青年，相反，他们认为自己是某个电影中的女一号，或者男一号。把自己变成电影中的有一号，这是多少文艺青年的白日梦。抓住了这个需求，就能找到创业的爆点。

　　2015年3月，当文艺青年杨柳踩到这个爆点时，“完全没有预料到”，全国文艺青年几乎把“足记”的服务器挤爆，整个公司处于“警戒状态”。“模式”是杀手应用，一个普通青年，可以将自己的照片设计成电影银幕上的场景，配上字幕及眼神，犹如戛纳获归来。3月初，这种电影文艺范儿的图片刷爆了朋友圈，也把“足记”刷上了苹果应用商店免费榜首位。“模式”使“足记”从用户不到2万变成日增长50万。

　　这是“足记”给文艺青年下的套：“没有故事的地点，终究是冰冷的。足记，带你了解脚下每一个地点的故事。”每一个地点都是有故事的，就像每一个文艺青年在看到孩子们在草坪上奔跑时，都得热泪盈眶：“多好啊!能和人类在一起!”

　　当文艺青年进入这种热泪盈眶的状态时，他们身上“理性经济人”的属性急剧下降。经济理性驱动力的缺失，使文艺青年群体在商业社会以及经济学行为中表现出与众不同的特征。

　　近几年来在江湖中有名的文艺青年创业者不少：土豆网——现在是追光动画的王微，豆瓣网的阿北，牛博网——现在是锤子手机的罗永浩，3G门户——现在是700Bike的张向东。他们的共同特点是：都没有成为马云。

　　最近几年随着非文艺青年小米的崛起，手机跑分以及性价比成为很多网络青年追逐的对手。老罗却反其道而行。先是把价格定在3000元，以高价格性价比，大有“价钱低了都不好意思卖”的姿态。老罗自称，T1的用户不是屌丝。

　　故意弱化T1的跑分性能也是老罗的姿态。“别人可能能跑个三四万分，我们可能就是五千分。我们故意做成一个劣化跑分的效果，这非常有这家公司的风格，”草威解释说，“有手机厂商为跑分软件优化配置，他们在跑分的时候别的什么也干不了，只能跑一个高分。而这家公司，做这样的事。”

　　“我们是一家有特殊气质的科技公司，有明确的价值观。”锤子科技市场总监金燕记得，有一次老罗去了一趟Google——当时Google还没退出中国，回公司后很兴奋，“所有员工都恨不得坐在大沙发上办公，平均每三个人就有一个按摩师，食堂都是五星级大厨，天天鸡鸭鱼肉，还鼓励员工打包，因为他们下班晚，没有时间给另一半做饭。”金燕憧憬着锤子的未来，说：“不作假、不。我们有洁癖和洁癖，不只是老罗一个人，整个公司基本上都是这样。”

　　文艺创业者与普通创业者有何不同?一种是理性的经济动物，一种是感性的文艺青年。普通创业者会考虑好市场需求、用户痛点、产品定位，融资要多少钱、出让多少股份，A轮融资要多少钱、出让多少股份……文艺创业者考虑的是：我要用哪个生僻的书名来做我品牌的名字呢?

　　骨灰级女文青汤大风曾梦想着像三毛一样到遥远的地方流浪。2005年，大风与妹妹小风以1000元开了一家淘宝店卖印巴服饰。品牌名来自极生僻的女作家简桢的散文《四月裂帛》。大风和小风为每款衣服取了名字、写了小诗，将日记本里的文字写进产品描述。文艺青年才懂文艺青年，多年以后，“裂帛”年销售过亿。

　　《成功营销》记者谭爽这样梳理文艺青年的购买行为：“文艺青年会花几百元买Moleskine牌便携笔记本，因为梵高和海明威都是该品牌的用户……他们会因为村上春树对川久保玲立体剪裁的夸而购买Commedes Garcons牌的衣服。他们对匡威帆布鞋具有无限钟爱，因为欧美超过一半的知名摇滚乐队和乐手都穿过All Star系列上镜。甚至越来越多的文艺青年置办了Kindle阅读器，因为Kindle单一的功能适合文艺青年所钟爱的沉浸式阅读，也比功能一应俱全而逐渐披上浓厚庙会色彩的iPad更具有阅读的格调。”

　　文艺青年购买的不是需求，而是情怀。700Bike创始人张向东深谙这个道理。6月1日，700Bike推出盲订——不公布价格、不公布具体款式、不公布发布时间，7元钱可以拍下“优先购买权、70元购车优惠券，以及张向东骑行五大洲之后所写的再版《短暂飞行》”。款式不重要，发布时间不重要，价格就更不重要了，重要的是我有一辆700Bike。

　　与逼格营销相对的，是无节操营销。锤子科技负责内容营销的草威很惊讶于很多手机友商的微信公号“连娱乐事件都不放过”，“也就半小时，就会推出一个主题海报，比如前一阵的李晨和范冰冰”。草威说：“实际上为了一个中高端品牌的形象，也出于我们本身的偏好，我们不太有兴趣做这样的事。”

　　“比如我举个例子，现在很多友商的企业官微经常是‘也是醉了’、‘duang’，对吧?”草威说起锤子的形象，“我从来没有说过任何一句网上流行语，我发了几百条微博，只打过一个叹号。”

　　对文字的偏执，是每一个文艺青年的共性，不管在创业的哪一个阶段。T1有一次要给老用户发优惠码，草威在编写优惠码短信时，写上“感谢您对我们的支持和喜爱”，老罗一看，不对——他买了产品是“支持”，但他未必“喜爱”。普通用户可能一看而过，但文艺用户很可能会矫情。

　　“要卖一个产品，要给它配套地讲一个非常打动人的故事。我们又不谈配置，也不谈什么特殊功能，也不拍月亮，我们想打动别人，首先要做很多有情怀的事，这样我们才能卖情怀。我不卖情怀这个说法，这个卖得好是很高级的营销。”

　　作为一个有情怀的创业者，老罗相信文艺青年最终会他的锤子。草威说：“真正的文艺人群肯定是极少数，但在网络上，他们的声音一定是被放大的，因为这些文艺青年，他们擅长表达，而且乐于表达。苹果一开始也是在定位这个人群，你可能没有看到太多效果，因为我们卖得不好，因为产能问题。如果我们铺到百万量级，通过我们主打的文艺人群，你会感觉铺天盖地好像所有人都在用锤子。”

　　相爱时海枯石烂，相恨时你死我活。左右着精英的文艺青年们经常有意无意地把事情放大，甚至脱离理性的商业逻辑。

　　今年5月，文艺青年的头头——豆瓣网创始人阿北有点狼狈。在一片“阿北你给老婆打傻了!”的中，阿北不得不在5月20日傍晚刊登了一封致歉信，对豆瓣上的文艺青年说：“以我为首的理工男们显然低估了豆邮在很多用户心里的情感价值，并且沟通得差强人意。抱歉过去两天里带给大家的和。”

　　这封信的标题是“继续豆邮”。缘起是5月17日豆瓣网将用了十年的“豆邮”更名为“私信”，引发大量豆瓣老用户的不满。当天晚上，9400名文艺青年参与了“还我豆邮!!!”的线上签名活动，要求“私信”改回“豆邮”。

　　“已豆邮，莫”曾经代表了中国文艺青年在豆瓣十年来的情怀，众多男女文艺青年通过豆邮互相勾搭，甚至成为夫妻。豆邮装载着无数文艺男女青年的、冲动、青春以及爱情的回忆。

　　虽然，这仅仅是把“豆邮”这个名字改成“私信”，并不影响任何功能。对文字的偏执是文艺青年主要特征。由于文艺青年的矫情，豆瓣每次改版都面临巨大压力，“我说”没了时被骂，拆分豆列时被骂，关闭阿尔法城时被骂，连顶部栏换个颜色也被骂……文艺青年强大的骂街能力最终让阿北不得不。

　　有谁知道文艺青年难伺候?豆瓣网上的这一亿文艺青年，却是多少高逼格品牌想要到达的群体。文艺青年才最懂得文艺青年，文艺青年之间从来不谈钱，他们谈的是感情。一个文艺公司的崛起，往往因为它有一群有情怀的文艺青年用户;不过，一个文艺公司的衰落，也往往因为它有一个文艺青年的创始人。

　　【IT时代网、IT时代周刊编后】不管叫文艺青年经济学，或者叫逼格营销什么的，总之是大家都视文艺青年为一个消费群体，足可以支撑起一种经济形态。并且文艺青年的消费动力相对来说还是比较强大的，当然主要是为了显示出自己的需求。而那些公司或产品如果以文艺或情怀标榜，对吸引人关注和消费还是有效的。【责任编辑/梁浩】

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