22日上午9点30分，由仁和会计教育举办的“三招教你如何砍成本，让企业利润倍增——如何做出一份完美的费用分析报告”在武汉洪山广场旁巴山夜雨酒店会议厅举行，来自各行各业的财务专员、会计、出纳、企业高管等财务相关人员共200余人参加了此次。

　　本次，来自仁和总部最年轻的财务经理李薇老师，跳出传统会计只做账面，不理会企业运作和成本管理的框，结合通俗易懂的实际案例，让们学有所获。

　　中李薇老师指出，成本的控制与管理是企业的主题，当下企业对于控制并降低经营成本，面临两大问题：一方面，成本控制不仅仅只是依靠经营层，更需要的是公司财务人员全面及全过程的参与;另一方面，传统的成本控制只是围绕产品成本来进行，而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、人力资源成本、风险成本等其他八大成本的控制。作为新时代，能跟随时代潮流，时代潮流的财务工作者，应把握大好时机，加强自身管理能力的训练;特别是通过对公司业务的了解，呈现出一份完美的费用分析报告，这是每个财务人员必须要掌握的技能!

　　纵观国内刺激消费需求、拉动经济发展的战略，不难看出：管理会计，在企业经营管理中的地位将越来越重要。

　　想要在形势繁荣而又竞争严峻的会计人才竞争中脱颖而出，适当向老板阐述好财务工作的重要性，是很应该的。财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是很有作为的。这些应该向老板说明，并经常用实例向老板展示。现在已经不是埋头傻干的年代了，中国的产业正在从基础向高新技术慢慢转型，自从2009年CMA引进中国， CMA为财务工作人员提供了更宽广的视野。突破财务的，主动去接触和了解业务，为企业提供决策支持，能成为经营的重要支柱，甚至是老板的左膀右臂，升职加薪自然不在话下。

　　仁和会计教育连续16年专注于会计高端管理人才培训，是国内只专注会计管理人才培训的机构。自去年与IMA携手合作开始，仁和会计将三年内输送3万管理会计人才作为愿景，立志为企业输送更多高端财务管理人才。想学习CMA成为企业管理会计，实现职场的飞跃吗?仁和，让未来离你更近一点。

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